プリント基板、PWB、電子基板の 設計・実装、ハードウェアの設計・開発・実装

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TOP > BCP活動 > 2015.2.25

具体的な事業継続計画へA

活動内容

部署、ポジションを超えてアグレッシブな動きが可能な体制づくり
〜1人1人の役割を明確にすること〜

「BCP策定から生まれた二つのテーマ」
・日常的な部署間のコミュニケーション推進
・製造ライン要員の技術教育強化

災害対策班を、従来型(日常業務の各部署別体制)から担当業務・部署混合型に体制を再編成しました。
目的としまして
1、各担当者がお互いの業務をより知ること
2、他部署への配慮、協力意識が日常的に行われること
3、業務改善活動に要する”時間がない”の解決
*部署内の仲間でカバーすること、またBCPミーティング時間枠の制限などをBCP活動の補足資料
「グループワークのガイドライン」で示しています。

「BCP活動の取り組み効果として」
防災対策など平常時のBCP活動から、緊急時における早期復旧の発動はもちろん、さらには日常業務においてもアグレッシブに立ち回ることが可能になると考えています。
人材教育の観点からもスタッフ一人一人のコミュニケーション力と行動力スキルアップを計りお客様により満足していただける対応力強化を目指します。

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